為何不全拿：
1，企業所有行為都是以贏利為目標的，全資收購小天鵝，可能會導致現金流耗費過多，而直接影響其他投資行為，導致整體回報率下降
2，小天鵝目前發展潛力很大，各大利益集團均想占有一定的話主權和利益分配權，全資收購的話，與其他股東們的博弈難度要增大
3，此次收購20%，并已明確接下來會再增持，而不是一次性買定，接下來的股票行情應當是看漲，正說明其他股東要求享用這次收購所帶來的市場紅利
4，小天鵝不是美的全部壓寶，空調才是美的最大頭的籌碼，如何平衡發展戰略，除了與外部股東博弈外，內部也是一個多方博弈的場面
以后全部拿下的可能性是存在的，這個要取決于洗衣機市場發展態勢及小天鵝是否能繼續領跑市場，還有一個重要因素就是要看是否符合美的的M-Smart智能家居戰略規劃
2017-04-20
1.美的集團本次增持，建立在最近幾年與小天鵝整合情況比較好的基礎上。國內掌握滾筒研發技術的洗衣機廠商只有兩家，就是海爾和小天鵝，而滾筒洗衣機是目前利潤比較高的產品，所以小天鵝無疑是一塊優質資產，但正因為如此，現有股東也要求更高的投資回報，所以不會接受被小天鵝在現階段就被整體收購。
2.未來的目標應該是整體收購，但也取決于市場大環境，現在看的話也有一些不確定性，但我認為跟智能家居沒什么關系，因為我認為智能家居只是噱頭，不是戰略。
2017-04-22
1、從美的集團幾乎整體上市看，此次增持，累計持股超過60%，一方面就是為了并表；
2、即使控股股東，增持其已經IPO的公司，特別是在估值高企的A股，增持絕逼不是為了私有化，為了退市。一方面，100%控股成本非常非常高，談判成本很高，另外一方面，也無必要，退市后，公司在未來融資方面會有極大的限制。
3、小天鵝以前重要資產的就是和博西華合資的博西威洗衣機，可以說，從十多年的合資對小天鵝幫助是巨大的，不論是在技術上，體系上，還是產品新能上。但是，隨著博西華在全資南京洗衣機工廠的投產，那么，一個合資的公司地位就顯得不是最重要，這也是后來無錫國聯退出的原因，再后來，博西華把無錫博西威弄得微利或者虧損，美的被迫退出，守著一個不賺錢的資產是沒有意義的。
4、的確，美的的盈利大頭是空調，營收大頭也是空調。但是，未來看，國外大的家電集團，三星、惠而浦、博西、伊萊克斯等，都會在洗衣機和冰箱上面花費重金。但是，我們不能忽略一個重要事實，單靠空調，很容易觸碰到天花板，當然，多元化并不能化解天花板。而大家電的優勢又在哪里？就是一站式供貨，空調+洗衣機+冰箱+油煙機灶具比單個買便宜20%，對消費者有沒有誘惑力？對房地產精裝修項目有沒有談判能力？
5、管理的好，大家電也會對采購、財務、人力資源等，起到非常重要的作用，這對集團的盈利是非常有益的。
6、未來家電公司的擴張，只有并購+多元化。而好坑基本上都被占了。老板電器（廚電）上市了，奧馬電器（冰箱）也上市了，海信控股科龍，海爾引入KKR，三洋賣給惠而浦，可以說，小天鵝對于美的來說，算一個花費不太多成本就可以完善、補充和加強自己的標的。
2017-04-18
美的集團收購小天鵝20%的股份，表明了美的對小天鵝品牌的戰略看重和未來發展潛力的信心。這一動作可以增強美的在家電市場的競爭力，同時利用小天鵝的品牌和技術優勢，進一步拓展洗衣機市場。
至于美的是否會收購小天鵝的全部股份，這取決于諸多因素，包括市場環境、雙方的合作情況以及股東的意向。目前并沒有明確的公開計劃，但如果未來的市場需要和戰略目標集中，完全收購并不是不可能的。建議持續關注相關動態，獲取最新的信息和分析。
2024-07-29
