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想創業做一家家裝公司,該如何做準備工作?
我一直都有一個想法就是想做一個家裝公司,但是一直都只是想法。大學專業和家裝沒什么關系是自動化。父親是做工程的,畢業后我和父親討論這個問題,他的建議是家裝公司現在太多了,沒什么前途。目前是在澳洲讀研究生,讀書的日子讓我這個原先的想法更加躁動了,畢業后我還是想回國創業做家裝。我家鄉是在小城市,父親因為做工程很多年了,所以小地方相關的人脈有一定的基礎。再加上小地方的家裝公司都是很傳統的流程,應該沒有像小米家裝類似O2O的新型家裝模式,我想利用這一點,在傳統家裝模式下加入一點互聯網模式。我現在都只是一些很淺顯的想法,不知道各位能不能不能給我點建議?
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2017-04-20

1、 2016傳統家裝將逐漸被淘汰,必須向整體家裝/全包家裝模式轉型;

2、 整體報價價位設定一定要結合目標客戶,沒有客戶定位聚焦的公司,報價一定是模糊的,沒有針對性的目標報價,就可能失去所有客戶群體;

3、 營銷模式是關鍵,好的產品和整體家裝模式需要更好的營銷方式傳播,重點中的重點是:社交營銷(微信、自媒體)和新媒體營銷(事件營銷、跨界營銷、社區新媒體營銷、KOL營銷等);

4、 要想產值突破1000萬-2000萬,一定不能平均產值分12個月,每個月100萬左右,這本身就是錯誤的邏輯,因為所有1000萬產值都不是平均做出來的,是經過3-5場集中的銷售400-600萬,剩下7-9個月每個月50-70萬產值,這才是實現千萬產值的爭取思維;

5、 需要快速簽單,必須要改變傳統的銷售模式,即量房—設計—報價方式,正確的快速簽單方式是報價——量房——設計,快速簽單,要多要打破“設計師”簽單僵化思維,讓人人都能做銷售報價簽單才是家裝企業2016年銷售模式最需要突破的,前提基礎是:“整體報價”讓非設計師人員快速學會報價,材料工藝,工程工藝就很有可能實現全員快速簽單。

可以加我的微信LHM13520183621,本人樂于認識更多家裝行業的朋友大家可以一起交流學習!

2017-04-20
畢業或先去家裝公司工作一段時間,看別人是怎么做的,有哪些地方做得好——發揚;有哪些不好的——去修正。積累一段時間后,你就知道怎么去準備了。
2017-04-19
我做了十幾年的家裝了,從設計師干到工程經理又做到公司副總,公司規模在當地還可以,算是中等偏上吧。說實話,依靠親戚朋友同學之類的關系你想把家裝公司做大,基本上不可能,或者很難,主要是錢款難收,第二是出現問題了你很難抹開面子,而且你是外行人想去管理內行的施工人員,你管不了的,干活質量會很差,到時候反而把自己的親戚朋友關系得罪了,搞得抬不起頭。不過現在“互聯網+家裝”很火,說是要顛覆傳統家裝行業,但是據我個人的考察發現,只是一群玩概念的人,不能從根本上解決問題。所以我這接近一年的時間里一直在查閱資料,寫計劃案,打算自己也搞個家裝平臺網站,不知道你是否有興趣?可以和我聯系,互相交流探討一下。
2017-04-19
創業家裝公司需要全面的準備,以下是幾個關鍵步驟:

1、市場調研: 了解家裝市場的需求、潛在客戶群體、競爭對手以及行業發展趨勢。通過調研,確定你的定位和目標市場。

2、商業計劃: 制定詳盡的商業計劃,包括公司的定位、服務內容、價格策略、市場推廣計劃及財務預算等,確保有詳細的路線圖。

3、注冊公司: 根據當地法律法規,注冊你的公司,辦理相關的營業執照和稅務登記,確保合法合規。

4、組建團隊: 招聘合適的人才,包括設計師、施工人員、銷售和客服等,組建一支專業的團隊,確保服務品質。

5、建立供應鏈: 與建材供應商建立穩定的合作關系,確保材料的質量和供應。

6、營銷推廣: 制定營銷策略,通過線上線下的渠道宣傳你的家裝公司,例如通過社交媒體、小紅書等平臺發布案例,吸引客戶。

7、積累案例: 在剛開始階段,可以通過接一些小型項目建立公司的口碑和案例,提升公司的信任度。

8、注重客戶服務: 確保提供優質的客戶服務,收集客戶反饋,持續改進,提高客戶滿意度和忠誠度。

總的來說,充分準備和規劃將有助于你在競爭激烈的家裝市場中脫穎而出。
2024-08-03
怎么樣?創業開始了嗎?
2017-04-24
相關問題
家裝創業適用群體,或者哪些人適合創業做家裝?
家裝創業的適用群體主要包括以下幾類人: 1. **設計師**:具備良好的審美和設計能力,可以為客戶提供個性化的裝修方案。 2. **工匠**:擁有豐富的裝修施工經驗,對于裝修過程有深刻理解,能夠解決現場問題。 3. **銷售人員**:熟悉市場與客戶需求,具備良好的溝通能力,能夠有效推廣和銷售家裝服務。 4. **創業者**:對家裝行業有濃厚興趣,愿意投入時間和精力進行市場調研和運營管理。 5. **退休人員**:擁有豐富的社會經驗和人脈資源,適合在家裝行業開展副業或全職工作。 總的來說,適合家裝創業的人通常對裝修建材行業充滿熱情,具備一定的專業技能或豐富的行業經驗,同時具備一定的市場敏銳度和團隊管理能力。如果你在這些領域有所涉獵或興趣,可以考慮這條創業路徑。
先買房還是先創業
選擇先買房還是先創業,主要依據個人的實際情況和目標來決定。 首先,如果你的經濟基礎相對穩定,并且有明確的創業方向,可以考慮先創業。創業能夠為你創造更多的財富和資源,同時也有可能在未來提升購房的能力。 其次,如果你對創業信心不足或者行業競爭激烈,先買房可以提供一個穩定的居住環境和相對安全的資產保障。購房能夠讓你在生活上更有保障,也能減輕創業期間的心理壓力。 此外,無論選擇哪個順序,都要做好財務規劃,確保不至于在過程中出現經濟困境。對于初次置業的人,了解當地房地產市場和理財知識也是非常重要的。最終,選擇哪個路徑,重在個人的判斷與規劃。
什么叫做創業???
創業是指個人或團隊通過創新的方式創建新的事業或業務,通常涉及開發新產品或服務和進入市場。創業者通常會進行市場調研、制定商業計劃、籌集資金,并承擔相應的風險和責任。這樣的過程不僅可以實現個人的職業目標,還有可能為社會創造就業機會、推動經濟發展。簡單來說,創業就是把一個想法轉變為現實,通過不斷努力和創新來實現商業成功。
90后先買房還是先創業
90后在選擇先買房還是先創業時,通常需要考慮以下幾個方面: 1. 資金情況:如果有足夠的資金支持創業,或許可以先嘗試創業;但如果經濟基礎不牢,買房可能更穩妥。 2. 職業發展:先買房可以提供一個穩定的居住環境,有助于專注于職業發展;而創業則可能帶來更大的挑戰與機遇。 3. 市場情況:如果當前的房價上漲較快,而創業機會也豐富,選擇先創業再買房可能會更劃算。 4. 事業規劃:個人的長期目標也很重要,想要在職業上有更多發展,或許可以考慮先創業。 總體來說,選擇應根據自身的實際情況和職業規劃來定,同時也要留意市場動態。
結了婚,是先買房還是先創業?
這個問題其實沒有絕對的答案,主要還是看你們的實際情況和未來規劃。 首先,先買房的好處在于可以提供一個穩定的居住環境,有助于家庭生活的穩定。尤其對于剛結婚的夫妻,擁有自己的住房會讓你們的感情更加穩固。 其次,先創業則意味著可以實現自我價值和經濟獨立。如果你們對創業非常有信心,而且已經有一定的資金和計劃,那么可以考慮先投入到創業中。這樣可以盡早建立起自己的事業基礎。 當然,經濟實力也是一個重要因素,理想情況下,如果經濟條件允許,兩者可以兼顧,先稍微投資購房,再逐步投入創業。但如果資金有限,就需要根據你們的長遠目標作出取舍了。 最后,溝通非常重要,和伴侶一起討論合適的優先順序,制定出符合你們雙方想法的計劃。
想創業沒項目
對于創業者來說,找到合適的項目至關重要。以下是一些建議: 1. **市場分析**:關注市場需求,尤其是哪些領域暫時尚未飽和。例如綠色環保、智能家居等領域都存在潛力。 2. **興趣結合**:考慮自身的興趣和特長,創業時能將熱情與能力結合往往能更容易取得成功。 3. **觀察生活**:從日常生活中發現問題,思考如何解決它們。例如,便捷的生活服務,家政、搬家等行業都可以考慮。 4. **線上創業**:利用互聯網平臺開設網店、提供線上課程或咨詢服務,現在很多人選擇在網絡上創業,靈活性高。 5. **合作共贏**:與朋友或行業內的人合作,利用大家的資源和經驗共同開發項目,降低風險。 建議盡量多做市場調研,了解行業動態,不妨定期瀏覽一些創業相關網站或論壇,吸取經驗,碰撞點子。祝你找到一個好的項目,成功創業!
想要創業 什么產品比較有發展呢?
創業產品的選擇與市場趨勢息息相關。以下是幾個目前有發展潛力的產品方向: 1. **健康食品**:隨著人們健康意識的提高,天然、有機、無添加的健康食品越來越受歡迎,可以考慮開設相關的線下或線上店鋪。 2. **智能家居產品**:智能家居設備在現代家庭中逐漸普及,包括智能音響、智能燈具和安全監控設備等,市場需求逐年上漲。 3. **在線教育**:尤其是K12、職業教育及興趣課程,線上學習的需求持續增大,創建相關課程或平臺具有良好前景。 4. **環保產品**:如可重復使用的日用品、環保包裝等,迎合了可持續發展的趨勢。 5. **定制化服務**:例如個性化禮品、定制家具等,隨著消費者對個性化需求的增加,這類產品有望獲得市場青睞。 值得注意的是,選定產品后,還需進行市場調研和評估,確保其在你的目標市場中具有競爭力和可持續性。
關于創業成立家裝公司的一些問題?
創業成立家裝公司需要考慮多個方面,以下是一些關鍵要素: 1. 市場調研:首先要對當地的家裝市場進行調研,了解目標客戶的需求、競爭對手的情況,以及市場的整體趨勢。 2. 選址:選一個合適的地點作為辦公室或展廳,方便客戶前來咨詢和合作。 3. 團隊建設:組建專業團隊,包括設計師、施工人員和項目經理,確保每個環節都有專業人員負責。 4. 資質和許可:辦理相關的營業執照、施工資質以及環保等各類許可證,確保公司合法合規運營。 5. 財務管理:注重財務規劃,合理控制成本,確保公司在初期能夠正常運作。 6. 營銷策略:制定有效的營銷與推廣策略,可以通過網絡、線上線下活動等多種渠道吸引客戶。 7. 客戶關系:重視客戶服務,建立良好的客戶關系,以便獲得回頭客及推薦客戶。 以上是一些基礎的方向,建議深入研究和規劃,確保能夠提高創業成功的概率。

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