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舉辦冰紅茶戶外路演，強調的是互動、參與、情感。你給點信息太少了，如果也想做路演，網絡實況轉播，不妨舉一反三：
1、舉辦整理衣服大賽。8個衣柜一字排開（多款式同時展示），每個衣柜前有20件凌亂衣服堆在一起，請女性參賽選手輪番登臺比賽，掐秒表算成績。活動跟衣柜主題貼近。
2、舉辦猜數字比賽。每位消費者站在一款大衣柜前，回答幾個問題：A、用時多久才能制作完畢；B、用多少張板子；C、有多少個零部件；D、經過多少道工序。E、衣柜重量；F、售價…..假設每款衣柜詢問15位參賽選手，然后分別給他們打分，最后再公布獲勝選手。活動通過一系列數字，是強調衣柜的價值性。
3、舉辦藏喵喵比賽。凡是有兒童的家庭，均可參加。將母親眼睛先蒙上，由主持人將孩子藏在8個衣柜里的指定一個柜子里，藏好后，再請母親猜孩子被藏在第幾個衣柜里，三次機會，猜中者可獲得兒童用品一套，比如旱冰鞋的500元禮品券。該活動屬于親子游戲，能活躍氣氛，可穿插整個活動中，一次只猜兩個家庭。拉著消費群一直圍觀。但要提醒一點，想個辦法，防備臺下人故意搗亂，當然有人敢報答案，自己的托也可以胡亂喊一嗓子。猜男朋友，猜老公，當然也可以，但效果會打點折扣。
4、猜衣柜里掛衣服的數量。消費者站在衣柜前，禮儀小姐打開衣柜門，三秒鐘關上，然后請消費者猜測衣柜里一共掛了多少件衣服。15位參賽選手一次上臺，最后評選前三名選手。活動突出咱們衣柜容納量大的特征。提醒一點，最好多掛襯衣，因為襯衣不占地方，可以多掛衣服。然后主持人高聲疾呼：“哇，××衣柜能掛這么多件衣服啊….”
幾大建材城可以輪流舉辦活動，可邀請報社參與報道，設計的好，搞個擂臺賽也不是不行。活動結束，精編視頻，配上搞笑對話，提供給團購網，增加一些人氣。此外視頻還可在賣場循環播放。
放開想象力吧，但都要跟衣柜主題接近。再比如，一家三口藏進衣柜的時間…..
獎品可分成一等獎，黃金項鏈或蘋果手機；二等獎：家紡用品；三等獎：服裝、紅酒等禮品券。
哥們，這里多說一句，如果你我隨便就能想出花費最少，且具有轟動性的大策劃方案，基本能進中國策劃25強！實在對不住，我沒有太多精力想策劃方案，給個路演方案，想來效果還是有保證的。

剛看到雨總的帖子時，我準備換工作，挑出幾個感興趣的職位按照雨總的方法做了精心準備。首先我從獵頭那兒知道了最終選擇的這家崗位的最基本情況。某加拿大汽車內飾公司要招聘市場分析的崗位（80%銷售分析工作，20%財務分析工作），匯報對象為財務總監（對于這個我當時一直有疑問，一般市場分析都是和銷售綁定在一塊的呀，這個怎么和財務綁定在一起，后來我才得知因為前任被三個部門踢來踢去，所以最后流落到財務部），前任因為工作能力和其它原因將被裁掉等。從獵頭處一般僅能獲得有限的信息，畢竟他們是廣撒網的，只是充當介紹人，一般公司人事的能力和他們差不多，呵呵。然后特意詢問了獵頭后續的大概面試時間，市調是需要時間的呀，畢竟我當時做的是汽車動力總成的市場分析，現在換了完全不同的產品，還需要補充財務知識，生態圈會完全不一樣啊。
在了解最基本情況后，我就開始運用雨總的方法琢磨著后面的人事關，領導關了，如何讓他們對我印象深刻，過目不忘呢？我在紙上寫寫畫畫了初步框架。
1. 冠軍級市調
公司基本信息（發展歷史，規模，基地等）
競爭對手信息，競爭格局，現狀
產品信息，制約產品發展的關鍵因素
2. 完美的報告
個人簡歷介紹
跨國企業在中國發展的現狀和面臨問題分析
——當時正好看到一個美國商會發布的美國在華中小企業現狀和面臨問題分析，如何運用？
公司大客戶發展戰略分析（根據市調內容調整）
3. 精彩的演講
英文練習到可以閉眼背誦的程度
準備好激光筆
準備好錄音筆
最后一輪面試時，我還帶了投影儀，估計也是面試者中的奇葩吧，雨總說了，做到極致啊！
面對陌生領域，冠軍級市調的步驟
a. 網絡
b. 人脈
c. 實地
a. 三輪網絡調查
網絡第一輪搜索，官網、公司全名、縮寫
公司基本信息比較好搜集，在公司官網即獲得幾乎全部信息。公司是加拿大的企業，有一百多年的歷史。全球500多人，中國大概170人（白領+藍領）。全球2個生產基地，中國常熟有一個，主要產品為人造革，中國銷售市場為汽車座椅、儀表板、門板，中國主要OEM客戶為通用、福特等。
網絡第二輪搜索，人造革和下游產品信息，汽車座椅、儀表板、門板等
了解了產品、競爭產品、替代產品，全球主要競爭對手信息
了解汽車座椅、儀表板、門板等的基礎信息和主要的客戶企業信息，座椅的主要企業江森、李爾和佛吉亞等
網絡第三輪搜索，專業性收費網站信息收集
通過三輪地毯式的搜索，掌握了60%想要的信息資料。哎！行業壟斷性太強呀，獲得點信息資源不容易。
b. 人脈咨詢
通訊錄中無公司同類產品聯系人的信息，朋友到用時方恨少啊，但是有在座椅行業的朋友，逐個電話拜訪，詢問行業和競爭對手特征等情況，有一個特湊巧的事情，居然同小區有個在全球最大汽車座椅企業江森做項目管理的朋友，并且他還正好負責此公司業務，咱電話咨詢就變成了登門拜訪，外帶一點點小朋友禮品，哈哈，收獲的信息不能太多呀。
c. 實地的去陸家嘴的辦公室轉了一圈，常熟的工廠因為遠還是懶得去了，不過最終收到offer前，公司還是安排我去常熟工廠轉了半天，因為崗位是兩地辦公，他們要考慮我的可接受度和加深對公司的了解！
大概一個星期后，我接到人事總監的電話，對她說不好意思，我現在忙，大概十分鐘后我找一個安靜的地方回復您。其實當時我是不忙的，只所以這么回復是因為想在上場前先準備一下，首先復習一下準備好的人事多少大提問的答案，比如自我介紹，個人優點、缺點，工作內容，對公司的問題等。其次，拿好小本和筆，一堆已經準備好的市調問題準備著跟她要結論呢。最后，找個安靜的信號好的不被打擾的地方，這個大家都懂的。和人事總監接通后，總監問了三個問題，（1）3分鐘的自我介紹（2）現在工作的內容（3）有什么問題需要向她了解。對于（1）和（2）我就吧嗒吧嗒的將早已爛熟于心的內容介紹了，然后拿著小本提了無數個問題給她，當然是邊問邊做筆記。其實大概超過一半的問題，我已經在網上找到了答案，在此只是確認信息的準確性和更深度挖掘。畢竟人事不具備專業性，但是卻是了解公司的最佳途徑。所有準備的問題中，有一個問題我對每輪的面試官都進行了確認，就是前任的離職原因，畢竟被公司裁掉是敏感信息，必須深度挖掘源頭，避免重蹈覆轍。如果是工作能力等，這個可以跳過。如果是因為是受不了領導等，那我也需要慎重考慮了。聽一個朋友說過90%的人到公司是因為公司，90%的人離職是因為上司，我自己只所以考慮離職也是因為變態上司。
在面試中，關鍵永遠在于直屬領導關，人事象征性的表現表現即可。通過人事總監我知道后面還有兩輪面試，直屬領導財務總監面試和總部的CEO面試，財務總監面試大概會被安排在1個星期后，總部CEO面試會在五月中旬他來中國時，全程需英文。全面了解下來，財務總監是馬來西亞人，銷售圈外人士，對市場和銷售的了解不多，財務專業能力很強，國際化職業經理人，人非常的和善。總部CEO是加拿大籍華人，技術出身，后來轉作銷售，2006年只身一人來到中國開辟市場，現在中國營業額一年十幾億，公司的核心崗位的核心領導層都是他2006-2007年時建立的團隊，無一離職。
如何攻克財務總監和總部CEO呢？我琢磨著。我是做工程出身，畢業后就做市場分析，專業領域大客戶分析。怎么和財務人員交流真是難題了。雨總的方法，尋找關鍵點。對，財務總監，報告內容就講大面，針對職位工作內容信息定位于如何將財務和市場、客戶相結合，當然分析還是以我熟悉的市場為主。幸虧大學時各種各樣的書籍都亂看，亂七八糟的活動都參與，曾加入一個國際的MESE課程，模擬公司運營和分析財務三大報表有一些財務基礎，找出無數年前的筆記再看看，有了初步印象，然后請教了幾個財務的朋友，粗粗的將銷售和財務的關系了解了一些，自己估摸了十幾個和財務總監可能交流的問題，總結好英語答案，財務部分好難總結呀，不過我打定了主意將他們往我熟悉的領域引導，市場大面，雨總教的，要掌握主動權。
大概一個星期后，我被通知到普華永道的陸家嘴辦公室面試，因為前任還在公司，那時公司將所有面試都安排在普華永道的辦公室。人事總監和財務總監共同面試，面對兩個不懂市場的人員，我精心準備的市場和財務相結合的報告將他們深深吸引。財務總監更多的被我引導，交流了中國汽車市場的情況和分析的方法手段。
面試結束后，我琢磨出二點需要改進（1）演講要讓他們有熟悉感，用他們的模板來準備演講報告，網上搜不到，他們企業銷售肯定有給客戶做演講，小區內那個朋友不是已經將公司資料都分享給我了嗎，找出有模板的（2）這次面試的會議室沒有投影儀，結果變成財務總監，人事總監和我三個頭擠在小小的筆記本電腦屏幕前聽我演講，內容雖好，但是樣子太難看。悄悄和普華永道的人打聽，整層會議室有些有投影儀有些沒有。干脆，咱自己帶一個投影儀吧！
針對非常懂中國市場和銷售的總部CEO，我決定做深度分析大客戶的報告，有了前面的市調做這個報告簡直是易如反掌。
大概過了二十多天后，我被通知去終面，同時還有2個競爭對手，每個人1h。我被安排在第三個。那天我本想早到兩個小時，去觀察觀察兩個競爭對手的，但是因為臨時有事只能說差點沒遲到。

進了會議室，一下子蒙了，以為只有3個人，結果我一個人對面坐著總部CEO，中國區CEO，兩位銷售總監，財務總監，人事總監！當財務總監介紹完所有人，總部CEO讓我做自我介紹時，我說我準備了一個報告期望和大家共享，里面包含（1）我的個人簡介（2）北美企業在華發展現狀和關鍵問題問題（3）針對前者的公司大客戶發展戰略。然后我搬出了投影儀，呵呵！可以看得出我的一片真心啊。可是我也是很緊張，開場的下午好，居然說成了早上好。不過立馬進入了狀態，因為遵從雨總的方法，咱可是在家將報告練習到可以背誦的程度呀。呵呵！至于效果就是總部CEO一直在追問我，How can you knowso much! 你怎么能夠了解這么多。咱有雨總的冠軍級的市調做支持呀，當然我的事情還沒有做到極致，留待跟著雨總貼身學習，慢慢改進吧。
后面就是我順利的進入了公司，但是當時對于談判薪資還是沒有經驗和底氣，沒有學會雨總的永遠不要自己先報價，而是報了一個自己滿意的價碼，最后拿到的offer居然是老板在那上面又增加了10%。呵呵！