按照法律規定你這個分貝遠遠超出標準了。
你們可以：
1、通過改裝窗戶降低噪音
2、訴訟要求退房、索賠
二選一，或者先1后2（修復后索賠），或者先2后1（退房不成修復）。
業主不是律師，業主不要去學法律，業主要學怎么組織。不能100%勝訴我們才去打官司，而是我們要打官司，然后通過我們努力去提高勝算。一開始可能只是0，慢慢的接近100%，然后開發商就會主動找我們，我們再提條件。
業主現在什么都沒做（信訪、鬧事對開發商沒有壓力），求他什么他也不會答應你。他不需要對你有誠意，有誠意反而壞事。而業主現在要做的就是把大家組織起來，并且在思想上統一，讓大家放棄光靠政府就能維權成功的幼稚想法，放棄搭便車的想法（我不維權等你維權成功了我再跟進），主動拿起法律武器，挑戰開發商，保護自己。
業主維權失敗通常并不僅僅是因為法律規定這樣或者那樣，即使法律規定對業主有利也打不過開發商，這就是這種訴訟的特點。我們把這類案子統稱為 “商品房集團訴訟”。
如果我們把小區業主——100戶或者1000戶——看做一個整體，假設他們是一個人。這個人相當于買了100套、1000套房子，也就是整個在建工程，如果工程有嚴重的質量問題，他肯定訴訟了，說不定在你找政府的時候，人家官司都打完了——畢竟是數億元甚至數十億元標的投資，貨不對板砸在手里怎么辦。
但是當這個原告被拆成100份或者1000份的時候，情況就不同。每個人都認為應該維權，又總是覺得自己是集體中的一員，希望追隨整體行動。這樣“如果領頭的人帶領我們走向成功”，大家都是這么想的。但是領頭的人自己也不知道該怎么辦，第一次維權，第一次打官司，第一次信訪。我們還有個特點，就是領頭的人特別多，有的時候維權還沒見到一絲希望，業主就已經因為方案、利益、談判報價這些問題吵起來了，大家都希望說服（領導）對方。
大多數商品房集團訴訟的失敗是在于業主普遍的搭便車心理。就是等著有人先沖在前面，持續觀望，勝利了就跟進，失敗了就引以為戒慶幸自己沒有投入成本。如果一個業主自己花錢打贏官司，把判決書張貼到小區去，可能很多人都不會去打官司——但是如果物業公司通知他們去領賠償款，那么沒有人不去領的，除非不知道。
除了搭便車，維權資金也是難題。單個業主在任何需要用錢的地方都會頭痛：大到一個小區的鑒定、測繪、評估，小到一筆差旅費、橫幅錢甚至具體行動給大家買的礦泉水，都沒有錢去買。業主只能從一系列工作事項中，選擇成本最低的維權方法——談談。就是一無證據、二無行動、三無專業，全靠嘴炮。
上述情況并不是某個小區的偶然，而是這種案子的必然，你買房對此毫無感覺，賣房的開發商可是非常清楚。開發商，我們一般叫他甲方，對策非常簡單：熬。
業主們是非常希望開發商或者政府出面談判的，他們要提各種條件給開發商，而開發商萬萬不要答應——答應了哪怕只是一部分都會增加他們的希望，這對開發商是不利的，因為開發商永遠不可能滿足全體業主（一對多談判的特點），但是熬可以解決一切問題。
業主通常會自發的形成三個群體：業主代表、維權鐵桿、觀望人群。一般業主代表從1、3~5、20人都有，至少有一個精神領袖；維權鐵桿一般二十到五十人，多見30人，可能支持不同的業主代表。觀望人群等于小區全體業主減去前面兩個群體，占小區人數的90%以上。
開發商壓力最大的時候，是某個導火索爆發后，業主自發組織初期，大規模的信訪或者示威活動開始，這個時候業主能組織百人到上千不等規模的游行（多見一二百）。這個階段開發商的策略就是消極回應：不是不談，但是沒有誠意。而政府則是根據壓力不同選擇維穩方案，如果業主人數規模很小，就安撫，如果人數較多，就打壓。這個方案調整也和業主行動的地點有關系。
經過無誠意的談判加上渺茫的信訪甚至暴力事件，業主人數就會開始下降。觀望人數會增加。
只要熬的時間足夠長，前面已經提到了，業主就會開始分裂。業主（代表）會分裂成不同的派系。分裂的原因很多，比如基于對維權途徑的不同意見，對維權方案的不同意見，對談判方案的不同意見等等。分裂、內斗、猜忌、爭吵。一旦業主開始分裂，再想統一起來就沒有可能了。通常每個項目只會有一個小群體和開發商達成比較理想的和解方案，而其他小群體大部分不是投降在半路上，就是干脆和觀望的大多數一起永遠的沉默了。觀望群眾基本是0補償。觀望也能拿到錢的，一般和政府有關。比如政府的福利房小區，單位去維權，職工去領錢。這就是整體，比如一個企業，和松散個體，一大群業主的區別。哪怕是最老的，破產的，一大群退休老干部的倒閉國企，戰斗力也比松散業主強。
維權頭3個月，大家都很積極，在3個月到2年時間，得過且過，等到2年的時候，基本該投降的投降了，該收買的收買了，該放棄的放棄了，該打擊的打擊了（以上全部說的是業主代表）。這個事情就結束了。民事訴訟的訴訟時效是兩年，到了這個時候，有很多該打的官司，也因為無知，永遠不能勝訴了。
無論法律如何規定，無論房子多爛，無論開發商多么無恥，也沒有人再有動力去討說法了。貸款還是要還的。這種事情每天都在重演。
我的工作，就是指導幫助業主代表怎么組織起來，對付開發商。我的方法不一定有效，但是成功率肯定顯著地高于普通人。我建議你們可以嘗試先從集資開始，對整個小區就維權進行一次眾籌，每人數百元或者數千元（基于小區的平均經濟實力）。
1、由3名業主代表聯名成立一個共管賬戶（工商銀行有這個服務）
2、由業主代表在當地公安機關報備，表明該賬戶的性質和資金用途（對開發商維權的資金）
3、安排兩個業主（最好有財務工作經驗）擔任會計出納，記賬并公開每一筆支出
