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業(yè)務(wù)的管設(shè)計(jì)？還是家具設(shè)計(jì)？
人體工程學(xué)就是深坑，然后美感又是一個(gè)深坑，這些都需要長(zhǎng)時(shí)間，豐富經(jīng)驗(yàn)來沉淀，如果設(shè)計(jì)的內(nèi)容不需要你來判斷，設(shè)計(jì)的時(shí)間節(jié)奏人員安排不需要你分配，那公司分配你過來當(dāng)主管，估計(jì)考慮的不是設(shè)計(jì)范疇的考慮，是人事上的問題吧。
你就是一個(gè)公司與設(shè)計(jì)的溝通橋梁，而這里我覺得公司把你當(dāng)成一個(gè)監(jiān)軍的角色，派個(gè)自己人，看那幫設(shè)計(jì)干活，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，你最需要的就是尊重他們的意見，營(yíng)造好團(tuán)隊(duì)的氛圍，多跟進(jìn)了解設(shè)計(jì)的進(jìn)度，你只要發(fā)揮好設(shè)計(jì)的能力，那么你懂不懂設(shè)計(jì)其實(shí)問題不大。

做管理的不需要太懂技術(shù)。
太懂技術(shù)的做管理的時(shí)候，會(huì)過多的指責(zé)手下的工作。

做管理就做管理就好了。
技術(shù)上稍微懂點(diǎn)，別說外行話就行了

從08年實(shí)習(xí)開始，從網(wǎng)編--設(shè)計(jì)員--設(shè)計(jì)師主管--部門負(fù)責(zé)人，我也算是有幾年經(jīng)驗(yàn)。
厚著臉皮來搶答，說得不一定對(duì)，僅供題主參考。

設(shè)計(jì)師，是對(duì)設(shè)計(jì)事物的人的一種泛稱，從事藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合在一起的人。

題主有三個(gè)不用擔(dān)心
1、題主擔(dān)心自己不會(huì)設(shè)計(jì)，怕控制不了手下的設(shè)計(jì)師。
但反過來想想，領(lǐng)導(dǎo)讓題主空降成為設(shè)計(jì)師主管，立意是很明確的：領(lǐng)導(dǎo)想讓你，利用自己具備的實(shí)力，結(jié)合設(shè)計(jì)師的能力，創(chuàng)造出更好的結(jié)果。先想想，自己具備哪些獨(dú)特的實(shí)力先。

2、術(shù)業(yè)有專攻，題主能做設(shè)計(jì)師主管，肯定是具備了普通設(shè)計(jì)師所不具備的一些特質(zhì)。
文中也說到，你之前是做市場(chǎng)的，這正是做技術(shù)的設(shè)計(jì)師們所不具備的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)壓力這么大的背景下，能將技術(shù)與市場(chǎng)結(jié)合起來的團(tuán)隊(duì)，才是具備競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。否則，設(shè)計(jì)做得再好，賣不出去，對(duì)于企業(yè)來說，還是零。

3、唐僧啥都不會(huì)，為啥可以領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)能上天入地的徒弟，最終取得真經(jīng)？
-------------------------因?yàn)樾牛╤u）念（you）。-------------------------
你只要明白，能帶團(tuán)隊(duì)打仗的，不一定自己親手殺人，就行了。

此外，要不斷的積累，但千萬別想著一朝成名，突然開竅了，啥設(shè)計(jì)都會(huì)了。要尊重設(shè)計(jì)師，以及設(shè)計(jì)師的成果。

作為領(lǐng)頭的，你必須知道各種設(shè)計(jì)會(huì)帶來怎樣的效果，譬如不同的客戶，需要什么樣的效果，歐美風(fēng)、日韓風(fēng)還是最炫民族風(fēng)……
以及，實(shí)際實(shí)用性的影響，就是說設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的東西能不能落地。

還有，站在客戶角度，考慮人體工程學(xué)（比如廚房櫥柜），制作成本、材質(zhì)工藝、加工方法等等。
這些知識(shí)決非一朝一日就可以掌握的，而且還要融會(huì)貫通、綜合運(yùn)用。

作為設(shè)計(jì)師主管，首先要明確自己的角色與職責(zé)。你可以從管理和協(xié)調(diào)的角度來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作。首先，要了解團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能，合理分配任務(wù)，以便發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。

其次，可以通過持續(xù)學(xué)習(xí)提升自己的設(shè)計(jì)知識(shí)，參加培訓(xùn)、閱讀行業(yè)書籍，或在齊家網(wǎng)等平臺(tái)找一些相關(guān)課程，增加自己的設(shè)計(jì)素養(yǎng)。

再次，實(shí)時(shí)與團(tuán)隊(duì)溝通，鼓勵(lì)創(chuàng)意，幫助團(tuán)隊(duì)解決問題。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，定期召開會(huì)議，聽取各方意見，及時(shí)調(diào)整方向。

最后，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和反饋，促使整體設(shè)計(jì)水平的提升。只要做好管理與協(xié)調(diào)，相信你能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得好成績(jī)。

我想知道設(shè)計(jì)主管和設(shè)計(jì)師主管不一樣吧，要一樣還不得吐血(>﹏<)

踏馬的，我終于知道為啥以前我和設(shè)計(jì)主管老是雞同鴨講了。