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本打算忽略這個問題的。
可是看到題主的簽名介紹；我實在想收藏這個問題。想多收集一個故事！
請原諒我的不善良！
打開問題，看到題主如此詳細般的自我介紹，如此的擔憂；看了看題主的簽名，覺得題主也是累的身心憔悴。真心的希望自己能夠提供點兒幫助！

直接回答這個問題，給出答案，并不能為題主接下來的工作，帶來省時、省心、省力。
有時候，需要省時、省心、省力，我們得換一個角度去看待這個世界。看待事情。
顯然，從題主的角度看，裝修施工方有忽悠的成分。
從一個旁觀者的角度來看，也能看到搪塞影子。
我們把這種搪塞，把這種忽悠總結成一個詞，叫做：“不靠譜”。并用這個詞來形容做出行為的人。這么做，并不能讓我們接下來的工作省時、省力、省心。
作為消費者，我們未作出購買決定時，想著這樣的理所當然，那樣的也是理所當然。
然而，當我們做出決定之后，才發現遠不是想象的那么回事兒！！！
這容易讓人心涼。也會讓作為消費者的我們，糟心。
所以，做起事情來；很早的，就身心疲憊了。
以至于接下來的事情，我們不得不硬著頭皮去完成。這實在是一件讓人痛苦的事情。
心累……
還是心累……
非常的心累……
心累的緣起，緣自大家互相算計，相互的不信任，緣自大家的相互爭利，以至于人們爭的身心疲憊。
不累心，才是怪事兒！
看了看題主發的彩圖，我想說，這套房子原先的設計，還是挺有水平的。
用色方式在十年前看來，是一種大膽、前衛、土豪的方式。
十年前就是土豪，不能十年后就變成非土豪了吧？
在幾年以前，我開始思考一件事情；為什么有的人，就有那么多人愿意追隨？
為什么有的人，能夠輕易的指揮別人。有的人指揮起團隊來，就費心費力，還指揮不好呢？
韓信帶兵，多多益善。
為什么不是所有的將軍，都可以指揮更多的兵士呢？
帶著對這個問題的思考，我開始新一天的工作。
1、
一次，施工現場處于尾期階段。施工工人也已經撤出現場。現場一大堆泡沫和紙殼子。
我就想把這些東西清走。自己弄起來發現挺費時間的。
我找來小區內收廢品的，準備把這些東西賣給他。
嗯，他就開始挑挑揀揀，這個不要，那個不要。有很多東西不要，只要那幾個大塊的紙殼子。和幾個空的礦泉水瓶子。
讓他幫我把衛生清理了，他并不愿意。臉拉得老長。
我也很心累。很煩躁。
心一煩，我干脆就說：這些東西都送給你吧，你幫我把屋內的垃圾清理一下。
這回，他立即轉了個彎，滿臉堆笑問我：老板，這個還要不要的？老板，那個還要不要的？
用隨手帶的繩子，把他覺得可用的，捆的扎扎實實、整整齊齊。
并用笤帚把地面掃了掃，可見的垃圾全部裝袋，一起帶到了樓下的裝修垃圾堆放點。
當時，我心理還在心疼那些已經送人的廢品，那是可以換成鈔票的。
一度的，在我的心里，嘲笑、不齒他們的現實！！！
2、
一次，在損友家斗地主，四人上陣。輪休制度。
如遇炸彈，輪休的人還有份子錢可拿。一個炸彈1輸家就要多支付1塊錢。
輪到答主休。切過牌后，答主立即跑往衛生間，解決憋了半天的人生大事。
狗友=損友。越看你在決絕人生大事，越是忽悠你。在我跑出去也就三十多秒鐘的時間，隔著客廳對我喊著：“快點啊，放炸彈了”。
正在解決人生大事的我，豈能被這點兒小利、小惠所干擾？
我料想他們應該不會這么快就打完一局。于是隔著兩道門，大聲回復他們：“沒事兒，份子錢我不要了！”
之后，就是寂靜，非常的寂靜，他們不再理我，而是專注討論那一場牌局。
我從容不迫的解決完人生大事，不慌不忙的洗手。一刻不停的趕回牌局房間。
看了他們一圈手中的撲克牌。一邊用紙巾擦手，一邊問到：剛才誰贏了？有幾個炸彈呀？
一位手中還握著十多張撲克牌的美女，用驚詫的眼光和語氣說道：“這人，太現實了！！！”、“怎么這么現實呢？”
這枚妹紙，半年前還是我損友的顧客，大家經常出來一起玩，并不屬于損友系列。我這才意識到自己的失態。
即是如此，我仍然用期待的眼光看著其他損友們；一位損友目光專注著自己手里的撲克牌，不緊不慢、煞有其事的說：“剛才我們打了四個炸彈，我和X各一個，XX打了兩個……你說你不要份子錢了……”說的煞有其事，說得我半信半疑……
其實他們剛抓起牌，才出了一兩圈……。
太現實的，只有小區里收廢品的么？我們自己就不現實么？
至少，通過這一個玩笑，我知道我在陌生人眼里，也是那么的現實！！！
非但如此，這樣的玩笑并不是第一次，也不是最后一次；這只是答主的第一次中招！
后來，我們把這個玩笑復制了N次，這一大圈損友，每個人的身上都復制過，大家的反應不同，但都中過招。大家都挺現實的。
一次，工地現場安裝整體櫥柜。業主與供應商的關系比較好，并沒有事先約定增加項目的價格。安裝完工，才計算累積的增項價目。說說笑笑，三兩個回合，就把供應商給的報價砍下去1100元，成交。
只是幾分鐘不到的功夫，就能產生這么大的差價。這1100元，可以看做供應商少賺的，也可以看做業主省下來的；也可以看做是業主賺到的。
以上故事，大致發生在07年、08年。
那一屋的廢品，可以賣幾十塊到一百塊多一點兒的樣子。
我們斗地主的牌局是1塊錢、2塊錢、3塊錢。
一套櫥柜的價格比現在便宜點也有限。
如果在關鍵時候，我們通過關鍵的決定，就能多賺十倍收廢品的錢。為什么不在這里輕松賺錢，在清理屋內廢品時候，輕松痛快的送出這些利潤。買一個輕松放心、滿臉堆笑呢？
與回收廢品的工作人員爭利，就是我們的出息和能力么？
帶著這樣的問題，又開始新一天的工作。當前，也不能給出我的答案，因為它不一定就是對的。
工作中，我發現。我們操作、主持、操辦一套房子的裝修，輕轍花費二十幾萬、重轍七八十萬，一百多萬，甚至兩三百萬。
有些地方，只要換個解決思路，就能節省下大把的資金。有些地方，只要你在關鍵的地方能多努力幾分鐘，多努力倆小時，就能節約出上萬塊、幾萬塊錢來。
有的只要你換個解決方式，問題就迎刃而解，還能省錢。
如此的話，我們真的有必要為了幾千塊錢，跟現場的裝修工人爭利么？真的有必要為了幾千塊錢、幾百塊錢，去讓一個裝修隊里大多數人、所有人都跟你勾心斗角，所有人都忽悠你么？
人，按個計算。一個人和好多人勾心斗角，不心累，難道不是怪事兒么？
幾千塊錢，可以讓一些人笑臉相迎為你服務，有言直諫，嘻嘻哈哈。
也可以讓他們帶著情緒，帶著多出來的那個心機，去給你挖坑。
有時候，就算你不愿意在此多花費那幾百塊錢、千把塊錢。也總有人會用更聰明、更陰損的方法，讓你在別處多交更多的學費，還不一定買來笑臉相迎的服務。
錢，也并不總是，能夠買來善意的回報。也并不總是，能夠買來踏踏實實的服務。
踏踏實實的服務，也并不總是能換回等價或者超額的回報。
總有一些自認聰明的聰明人，認為自己技高一籌。認為老實人好糊弄！認為老實人就應該理所當然多做事。認為你愿意多花錢，就是好糊弄！！！
這些聰明人，真的是聰明么？他們又有什么樣的機遇與命運呢？
此時，你只有亮明你的身份，拿出你的厲茬本色，證明他們的小聰明仍是SB作為，道明他們的欺騙小伎倆，只能糊弄比他們更加SB的SB才行。
用很大的聲音告訴他們，你完全可以帶領他們得到更多；但必須收起他們的小聰明才行！！！
直接戳破他們的謊言！！！
要把死不悔改、強詞奪理的，拿來祭旗才有成效！
鋪墊了這么多沒用的，正式回答題主的問題：
PPR給水管走頂面，在彎頭焊接不好的情況下，是能感覺到水流或者水聲的。
有時候聲音小，有時候聲音大一點，但不至于影響你的生活。
這個甚至是不可控的。
有聲音，可以把焊接不好的彎頭、直接重新焊接一個。
至于擔心，影不影響生活？鐵管包軟管，鍍鋅鐵管給水聲音才大呢。
更應該擔心這些管材囤積冷凝水導致漏電。
有時候我們做決定畏首畏尾、一波三折，會錯失一些良好的機會。
會導致優勢機會的喪失，會使得優勢變成劣勢。
裝修公司關于鏟掉膩子會影響強弱電的說辭，是在忽悠你，并非鏟墻皮會動到弱電。
而是鏟墻皮鏟到石膏板吊頂那個地方的時候，沒法繼續順手鏟下去。石膏板上的膩子是真的鏟不下去。陰角處不但鏟不好，還會造成破壞。要么鏟壞石膏，要么就鏟不了。
做保護，成本高。不作保護，以后修補，成本更高。
鏟除這里的膩子，比在這里涂刮膩子費勁多了。
而且增加的勞動量，算不出數量來。沒法計算人工造價。
和別人做買賣出量出數。做你家買賣，又為何做那些：費力不討好、不多賺錢還要給自己留下爛攤子的事情呢？
地板同理。不拆地板，人家干活就得小心翼翼。就要多下N倍的管理成本，擔很高的成品保護風險。到頭來你還會因為一些細節問題要拆掉部分的地板或者全部的地板。
別人那份堅持、那份努力、那份謹小慎微屁用都沒有。花很大的成本，一分錢價值都不產生；你更不會多給錢。而會因為工程量的面積小而少算錢。
這個帳，大家都會計算呀！
賺點兒賣面粉的錢；卻要擔賣白粉的風險。裝修公司要多傻才會干呀？
還不如撒個謊、曉以利害忽悠你呢！
他們給你建議改個水電，你都還這么多的擔憂、不放心，這么的猶豫不決。
依此可知，后續的工作中，是否還會繼續為你提出良性建議。
畢竟，就算建議是良性的，你也一樣不信任。一樣花費很長時間的“等待”成本，疑慮成本。
既然是大改、大修，就改的徹底一點。也讓施工好干活兒。與人方便，也予自己方便。
但要明確的是：不可因、不能因、也不要因對方忽悠你，你才給予這份方便。
一定要讓他們告訴你實情、難處，你才可給予這份方便，才可讓對方多方便一點，多賺一點兒錢。不慣他們忽悠你的臭毛病！
不然的話，他們會以為忽悠你就有錢賺，就覺得你很好忽悠；會不停的忽悠你！！！
在這里，就算你的小算盤，計算到這種裝修方式可以省下幾千塊錢、一兩萬塊錢。
發生的結果并不會不會影響到你的總體造價。
因為后續的修修補補、變變改改、因粗心大意造成的損壞造成的額外支出，會比省下來的這點兒錢還要多！
就算你自己去做自家的裝修活兒，仍然會因粗心大意、注意不到，造成一些或輕或重的破壞。
明明手里就有大算盤，計算大局。又何苦拿著個小算盤糾結大局的零頭呢？
人的耐心、精力都是有限的，不止裝修工。作為業主，精力和時間，也都是有限的。
省出不必要的精力耗費。你才有時間，有精力，有耐心計算更大的大局。
關于入住周期，安排合理，周期為三個半月到四個半月。有拖沓、延遲為6個月——8個月。
我曾經因為自己堅持自己預估的周期，被N多的顧客炒掉、放棄，至少應該是三位數。
最近的一次發生在幾天前。
也因此收到過客戶的苛責、質問。
有時候，我也問自己，這么做值不值？
其實挺心疼的！
但是我的算盤一算，如果因此妥協，對工作造成的影響是災難性的。我也只好硬著頭皮堅持下來了。
把自己想象成最理想的狀態，很可能取得的成果，都比不上上一次取得的勝利！
就算提問已經過去三個月。我想，大算盤的計算方式，仍會讓你多幾個共事的伙伴，少幾個勾心斗角、讓人心累的角力。

PPR水管在走吊頂的時候，由于水流經過管道，會因為水的流動產生一定的聲響，但相比于其他材質的水管（如鋼管等），PPR水管的水流聲通常較小。如果管道安裝不當或者有氣泡，也可能會加大聲音。其次，關于漏水問題，如果吊頂上出現漏水，確實可能會對電線造成風險，這主要取決于漏水的程度以及電線的布置情況。為確保安全，建議定期檢查水管和電線的狀態，發現問題立即處理。如需進一步了解，建議訪問齊家網獲取更專業的信息和指導。