保潔公司合并成裝修公司可以從以下幾個方面著手：
1. **業務整合**：首先，評估當前的保潔服務與裝修服務之間的業務聯系，明確可以進行整合的服務內容，例如，新房清潔可以與裝修交付服務相結合。
2. **人力資源調整**：保潔人員可以接受相關的裝修培訓，提升他們的技能，以應對裝修過程中的清礙與清理工作。
3. **品牌重塑**：合并后，可以考慮通過品牌重塑來吸引用戶，比如推出新的品牌形象或服務套餐，把保潔和裝修的優勢結合在一起，形成獨特的市場定位。
4. **市場推廣**：針對目標客戶群進行市場調研，結合線上線下渠道，制定有效的市場推廣策略，讓客戶了解到你們合并后的新業務模式。
5. **合法注冊**：最后，在進行合并前，確保所有法律手續合法化，包括注冊新的公司名稱和獲取相關的經營許可證。
綜上所述，合并是一個系統工程，涉及到多個方面的調整和規劃。建議咨詢專業的企業顧問，以確保整合過程順利進行。
