一般來說,作為項目經理,你可以向設計師提出讓他帶徒弟的建議,但具體情況還需考慮幾個方面:
1. **設計師的能力**:確保設計師具備較強的專業技能和豐富的經驗,能夠有效指導徒弟。
2. **徒弟的資質**:了解親戚的背景,是否具備一定的基礎和學習能力,這樣才能跟上設計師的步伐。
3. **公司政策**:需要確認公司是否允許內部人員帶徒弟,有些公司可能會有相關政策,需要遵循。
4. **團隊利益**:考慮這種安排是否會影響到其他團隊成員的工作,確保團隊氛圍和諧。
如果以上幾點都沒有問題,提出這個請求是可以的,能夠促進知識傳承和團隊的成長。